好人主義個人材料剖析及整改措施

　　不讓“老好人”得“好”，就要凈化政治生態。“蓬生麻中，不扶自直;白沙在涅，與之俱黑”。什么樣的環境造就什么樣的人。風不清、氣不正，討好賣乖、明哲保身，說話好聽有人信、處世圓滑受歡迎，勢必會讓“老好人”占上風，出現“劣幣驅逐良幣”的逆淘汰。下面就來看小編分享的好人主義自查剖析材料吧。

　　好人主義自查剖析材料一

　　中國共產黨上海市第十屆紀律檢查委員會第四次全體會議于1月19日至20日舉行。上海市紀律檢查委員會常務委員會主持會議。中央紀委常委、上海市委常委、市紀委書記侯凱代表上海市紀律檢查委員會常務委員會作了題為《堅決維護黨的紀律，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭》的工作報告。

　　侯凱要求全市各級紀檢監察機關深入在十八屆中央紀委五次全會上的重要講話、王岐山同志所作的工作報告和韓正在十屆市紀委四次全會上的重要講話，切實把和行動統一到中央對反腐敗形勢的判斷和任務部署上來，敢于擔當、敢于監督、敢于負責，確保今年各項工作任務落到實處。

　　全市紀檢監察干部要把絕對忠誠作為最根本的政治要求。當前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜。腐敗不是地方病，是傳染病，上海不是世外桃源，不可能置身事外。紀委是黨代會選舉產生的專職監督執紀問責的機關，按照黨章賦予的職責，肩負著維護黨的紀律、保持黨的純潔的重要使命。廣大紀檢監察干部戰斗在與腐敗分子堅決斗爭的第一線，沒有絕對忠誠，就做不好紀檢監察工作。要在政治上堅強，自覺與為保持高度一致;在上堅定，提高政治敏銳性，保持堅強的政治定力，同各種錯誤、錯誤觀念作堅決斗爭;在行動上堅決，維護黨的紀律和規矩，對違反政治紀律和政治規矩的行為必須堅決回擊、嚴肅查處。

　　從嚴治黨的關鍵在于從嚴執紀。當前黨內不講紀律、不講規矩與不正之風盛行、腐敗現象嚴重有著直接的因果關系。紀委作為黨內監督執紀問責的專門機關，要認真落實中央紀委五次全會的要求，切實擔負起維護黨紀的政治責任，敢于監督、敢于負責、不怕得罪人，對不守紀律、不講規矩的要嚴肅處理。對指出的“七個有之”的問題，要上升到黨紀國法的高度認識和處理，堅決糾正個人主義、自由主義和山頭主義，尤其在紀律審查時，對目無組織、欺騙組織、對抗組織、串供的行為，要從嚴從重查處，確保黨紀剛性約束。

　　全市紀檢監察干部要把干凈做人做事作為一條必須堅守的底線。紀檢監察工作者對腐敗并不具有天然的免疫力，必須嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督，嚴防“燈下黑”。要嚴格自律，對自己從嚴要求，時刻保持警醒，日常交往有原則、有界線、有規矩，守住廉潔底線和紀律底線。要管住權力特別是辦案權力，嚴格按照黨的章程、黨的政策、黨的原則和各項制度規矩辦事，嚴格遵守各項辦案紀律。要研究建立符合紀檢監察機關特點的廉政風險防控機制，把監督執紀問責的權力關進制度籠子里。市紀委已專門制定機關工作人員辦案紀律，明確提出“十條禁令”，以零容忍態度堅決清除自身腐敗和害群之馬，用鐵的紀律打造黨和人民信賴的紀檢監察干部隊伍。

　　全市紀檢監察干部要把勇于擔當作為一種必須具備的政治品格。權力就是責任，責任就要擔當。要敢于堅持原則，敢于碰硬，責無旁貸地守好這塊陣地。紀委當老好人，就沒有威信可言，是對黨的事業和人民信任的一種傷害。要直面問題，發現問題如實報告和處理。對于違反中央八項規定精神處理不及時有力的，要追究黨委的主體責任和紀委的監督責任。面對腐敗分子和腐敗現象，要敢于亮劍，堅決做到有腐必反、有貪必肅。

　　好人主義自查剖析材料二

　　在一些地方，批評與自我批評開展不起來，與“老好人”的盛行有很大關系。“老好人”奉行“多栽花少栽刺”的好人主義哲學，凡事講求個“你好我好大家好”，開展批評不較真，發現問題不吭聲，表揚別人不吝溢美，批評別人惜字如金。如此一來，真話難聽到，問題找不出，批評與自我批評難開展，教育實踐活動難免流于形式。

　　“老好人”盛行，必然有其適宜的“生存土壤”：首先是有人歡迎，一些同志特別是某些領導干部缺乏傾聽批評的雅量，難以接受尖銳的批評，就喜歡聽“老好人”分寸拿捏得當的“假批評真表揚”，這為“老好人”提供了“市場需求”;其次是有空可鉆，一些單位在查擺問題、開展批評的時候主題設定過于籠統，不能具體到單位實際，比如，總是大而化之的問“在四風方面存在哪些問題”，而不能具體到“哪些政策在制定前沒征求基層的意見、哪些工作僅僅下個通知就沒了下文”等實際問題，致使“老好人”們以“基層調研少、落實工作不扎實”等避重就輕、人人可犯的“批評”搪塞過關;再次是沒有壓力，一些單位開展批評與自我批評不能堅持“不揭問題、不觸靈魂”不罷休的整風精神，滿足于會開了、意見提了就完成任務了，此種情況下，“老好人”違背原則、不負責任地“批評”不會受到任何壓力也不用承擔任何責任，“老好人”自然大行其事。

　　顯然，僅僅靠教育，不改變“老好人”的生存土壤，“老好人”之風難剎。領導干部要帶頭“說真話、聽真話”，帶頭抵制“老好人”，形成以“老好人”為恥的輿論導向，讓“老好人”難有市場;要進一步具體、細化批評與自我批評的內容標準，使“老好人”大而化之的“蒙混”招數難以奏效;要拿出“不揭問題不散會、不觸本質不過關”的“硬架勢”開展批評與自我批評，“逼迫”老好人們不說真話不行、話說不透不行。惟有如此，才能改良批評與自我批評的土壤，從根子上遏制“老好人”的蔓延，真正將教育實踐活動落到實處。

　　好人主義自查剖析材料三

　　在機關單位，常常見到“老好人”，他們打著“團結同事”的旗號，對領導曲意奉承、對同事大加贊賞，即便領導同事有錯誤，他們也視而不見、不予提醒，以此維護自己的“好人緣”。干部愛當“老好人”，表面看起來只是干部“會來事”，實際上，“好人主義”是一種不講黨性講關系、不講原則講圓滑、不講正氣講和氣、不講實效講實惠的“庸俗主義”、“利己主義”，正折射出機關作風上的軟弱渙散。

　　事實證明，“老好人”越多的機關單位，其作風上的“老問題”也就越多，如不及時清除，“老好人”終將變成“老害人”。因此，筆者認為，清除機關單位“老好人”，關鍵在于用好制度規范、作風改進和黨性教育這三種“藥劑”。

　　以制度規范為“清洗劑”。干部愛當“老好人”，根本原因是這種基于言語上的情感“投資”零風險、高回報。用溢美之詞阿諛奉承、溜須拍馬，把領導、同事“捧上天”，做足順水人情，若對方得勢，自己便趁機借勢，用人情關系幫助自己得名獲利，若對方失勢，自己便劃清界限，絕不趟這攤“渾水”，最終全身而退，毫無風險可言。正因如此，若想清除機關“老好人”，就需要將制度規范作為“清洗劑”，好好地對機關干部隊伍進行細致全面的清洗。一方面要制定形成完善的問題責任追究制度，在追究第一問題責任人的同時，對在問題討論、民主決議中不負責任、不講原則的“老好人”，予以連帶追責，讓隨風倒的“墻頭草”因風“跌倒”;另一方面，要進一步規范機關單位選人用人制度，讓人民群眾參與干部測評，避免機關單位領導、干部互吹互捧，讓光說不干、不得民心的“老好人”沒機會、沒舞臺，以此清除機關“老好人”滋生的土壤，讓“老好人”無處生存。

　　以作風改進為“除根劑”。凡事講究追本溯源，治病救人也好，改變作風也罷，關鍵是要找準根源，對癥下藥。黨員干部愛當“老好人”，說到底就是其作風上出了問題，意識不到不講原則、形式主義的危害所在，只是一味地注重眼前利益、看重個人得失，是病在根上、病在骨髓。作風頑疾不改，“好人主義”消除。所以說，清除機關“老好人”，就要將作風改進當做“除根劑”，力求從根上入手、在根上用藥，取得事半功倍的效果。既要加強對黨員干部個人作風的督導改進，及時清除黨員干部上利己主義、形式主義的殘根毒瘤，讓干部不愿當“老好人”，又要大力改進機關單位整體作風，形成風清氣正的良好外部環境，讓“老好人”成為機關“異類”，讓他們無處藏身，并且用好的作風環境改變他們，以確保作風改進行取得實效。

　　以黨性教育為“保鮮劑”。清除“老好人”后的機關單位，猶如除草過后的廣闊田野，雖暫無雜草，但也極易滋生新的問題。唯有不斷維護、不斷保鮮，才能確保機關單位風清氣正，不生雜草。黨性教育，作為共產黨員上的“保鮮劑”，能夠及時清除上的灰塵、防止滋生作風上的霉菌。因此，清除機關“老好人”，要用好黨性教育這個“保鮮劑”，要增強黨員干部的黨員意識、宗旨意識和責任意識，讓黨員干部自覺樹立正確的人生觀、權力觀和政績觀，通過認真開展批評與自我批評，真正做到視工作重如山、視名利淡如水，在上筑起銅墻鐵壁，自覺抵御不良誘惑、不良作風，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，不給機關干部蛻變成“老好人”留有任何機會。

　　清除機關“老好人”，“三藥劑”來收實效。我們希望通過用好制度規范、作風改進和黨性教育這三種“藥劑”，能夠徹底清除機關“老好人”，讓會議討論多一些辛辣的爭辯討論、少一些露骨的阿諛奉承，讓民生問題多一些有效的解決措施、少一些飄渺的閉門造車，讓機關干部始終以人民為重、以事業為重，多講真話、多說諍言，以不怕得罪人來換取無愧于民、無愧于心!

　　好人主義自查剖析材料四

　　說老實話、辦老實事、做老實人的“三老”作風，是領導干部官德的具體表現，是黨員先進性的外在體現，一直受到全社會的普遍認同和贊譽。

　　然而，時下一些干部卻“圓滑世故”偽裝成“老實好人”，工作上不講原則、不辨是非。對內精于謀關系，善拉“小圈子”，只點頭不搖頭，只栽花不栽刺，但求過得去不求過得硬;對外不愿講真話，不敢暴露本地區、本單位、本部門的問題，熱衷于“政績工程”，一味地大鋪攤子、闊擺場子。在巧言令色的包裝下，“潛伏”于干部隊伍中，不但阻礙大政方針的貫徹落實，削弱黨的凝聚力、戰斗力，甚至使一地方、一單位、一部門正氣不彰、邪氣升騰，嚴重影響黨和政府在人民群眾心目中的形象。

　　“老好人”之危害，人所共知，大部分黨員干部群眾深為痛恨，但也有少數干部為謀私利，樂于當“老好人”。筆者以為，這不僅與少數干部放松黨性教育、利己主義作祟有關，也與部分地方和單位求穩怕亂、追求表面“團結”有關，更是與干部選用及管理有關。民主測評、民主推薦“以票取人”為“老好人”提供了“進步”機會，考核獎懲不盡完善，“老好人”沒得到應有的批判，致使老實人吃虧，甚至被邊緣化。因此應加大力度、下大功夫，完善干部選拔、考評和監督機制，以制度設計讓老實人得利、“老好人”吃虧，以制度引導廣大干部爭做老實人，不做“老好人”。

　　要摒棄對“票”的迷戀，做到“看票”不“唯票”。結合干部實績，科學分析、全面研究干部得高票的來源，思考得少票的緣由，切忌把得票多少與干部優劣直接掛鉤。做實對“績”的深挖，要做到用“成績”和“口碑”說話。不能只看文字、數字政績，還需到實地看一看、問一問、訪一訪，看看引進的項目、建起的樓房是為撐門面還是為老百姓真正所需，從而判斷干部干事的初衷，檢驗為民的情感。