導語：“三項機制”緣何令基層干部如此振奮?“建立干部激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實‘五個扎實’要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。”下面小編整理了學習三項機制精神心得體，歡迎參考!

學習三項機制精神心得體會一

7月11日，省委統戰部召開部務擴大會議，專題傳達學習省委黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”。省委常委、省委統戰部部長陳強主持并講話。省委統戰部機關處以上干部，省級各民主黨派、工商聯專職副主委、副主席或秘書長，省級統戰系統各單位負責人等參加會議。

陳強指出，“三項機制”是省委落實中央“三個區分開來”要求、應對新形勢破解新難題的一項重大決策，具有很強的針對性和導向性。鼓勵激勵目的在于調動廣大干部干事創業積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;容錯糾錯就是要鼓勵干部勇于在實踐中大膽創新探索，敢于擔當;能上能下的核心不僅是能下，重要的是讓庸者下。全省統一戰線要深刻領會省委出臺“三項機制”的目的和意義，深入理解和全面把握本質要求和核心內容，進一步統一、強化認識，認真抓好學習宣傳。

陳強要求，全省統一戰線要緊密聯系實際抓好貫徹落實，把省委“三項機制”要求貫徹落實到日常具體工作當中，積極引導全省統戰干部和廣大成員充分發揮優勢，認真履行職能，不斷激發圍繞中心，服務大局的積極性、主動性和創造性，從而凝聚起推動改革發展穩定的強大合力。要把“三項機制”的貫徹落實與干部選拔任用、黨外人士政治安排和實職安排結合起來，牢固樹立正確的用人和激勵導向，努力營造良好的工作氛圍，真正讓省委要求在全省統一戰線落地生根。

學習三項機制精神心得體會二

7月11日，省委宣傳部召開全體干部會議，專題傳達學習省委書記婁勤儉在省委宣傳部調研時的重要講話精神，省委關于黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”的《辦法》，安排部署貫徹落實工作。省委常委、省委宣傳部部長梁桂主持會議并講話。

梁桂指出，婁勤儉同志的重要講話立意高遠、飽含深情，緊密結合宣傳文化工作實際，是做好全省宣傳文化工作的重要指南。宣傳文化戰線要認真學習、深刻領會，全面深入抓好貫徹落實。他強調，要在營造一流發展環境上下功夫，研究制定落實婁勤儉同志講話精神和“三項機制”的具體措施，轉變工作思路和管理方法，創造更加寬容寬松的環境，使宣傳戰線始終保持一團活水。要在建設一流干部隊伍上下功夫，著力提升能力素質，解決本領恐慌，培養造就一支政治堅定、業務精湛、作風優良、黨和人民放心的宣傳文化工作隊伍。要在建立一流工作業績上下功夫，樹立高度文化自信，對標婁勤儉同志重要講話精神，對下半年工作進行再謀劃、再部署，抓好重點工作，補齊工作短板，努力以新面貌、新變化、新進步向省委交出優異答卷。

學習三項機制精神心得體會三

“三項機制出臺的真是太及時了，讓我們干事創業更有底氣、更有信心、更有動力了!”“有了三項機制為我們保駕護航，我們可以心無旁騖抓發展、甩開膀子干大事了!”

日前，記者在寶雞市采訪時聽到許多當地基層干部這樣議論，細打聽方知，他們口中的“三項機制”原來是寶雞市委新出臺的《激勵干部干事創業擔當有為的若干意見》《建立容錯糾錯機制暫行辦法》及《推進領導干部能上能下實施辦法》。

“三項機制”緣何令基層干部如此振奮?“建立干部激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是落實‘五個扎實’要求、實現追趕超越發展的重要舉措，是激發干部干事創業積極性的制度安排。”寶雞市委書記錢引安介紹說，年來中央加大反腐力度后，其層干部隊伍中出現了一些新苗頭，一些干部工作闖勁不足、干事怕擔風險、“當一天和尚撞一天鐘”得過且過……針對這些問題，今年初以來，寶雞市組織專門力量深入基層廣泛調研，結合實際，積極探索建立常態化從嚴要求與制度化激勵保障相結合的新機制，以期將實現黨委工作目標與實現干部的社會價值和個人價值有機統一起來，最大限度激發干部干事創業熱情。市上以人性化、具有較強操作性為原則，充分聽取各方面意見建議，并多次組織討論修改，于日正式出臺“三項機制”。

“三項機制”相互銜接配套，形成了系統科學的制度體系。其中，干部激勵機制重點解決干部干事創業內在動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;干部容錯糾錯機制全面落實提出的“三個區分開來”的要求，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部沒顧慮、有舞臺;干部能上能下機制重點解決干部干事創業外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。仔細閱讀“三項機制”，記者發現其中的“干貨”還真不少，不乏一些創新性舉措。

如《激勵干部干事創業擔當有為的若干意見》中提出，每年在全市評選表彰10名“忠誠干凈擔當”縣級領導干部、20名“創新實干”鎮街黨委書記(科長)、50名“愛崗敬業”普通公務員;對獲得陜西省縣域經濟社會發展年度“十強縣”和“五強區”稱號以及“爭先進位獎”的縣區，在省上獎勵的基礎上，市上按1:1配套給予獎勵，獎金應發放到人;其他方面獲得的物質獎勵也應按貢獻大小獎勵個人。針對以往公務員加班沒有補償的問題，《意見》規定“公務人員確因工作需要加班或節假日值班的，原則上安排調休或補休，未調休或補休的給予一定金額的補助。” 針對“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干差一個樣”的現象，《意見》提出建立機關公務員積分考核制度，明確職責、細化任務，堅持記實與評議相結合、定量與定性相結合，將考核結果與干部評定等次、獎勵懲戒、選拔任用、獎金發放掛鉤。

“想干事怕出錯被問責，故多干不如少干，少干不會出事。”年來干部隊伍出現了一種不為慢為的傾向。為解除干部后顧之憂，營造干事創業、寬容失誤的良好環境，《寶雞市建立容錯糾錯機制暫行辦法》提出，黨政機關及其工作人員在改革創新、干事創業、履職擔當過程中，出現失誤、錯誤和過失，未謀取私利，但符合政策和法律規定，且無主觀故意，能主動糾錯，可對其免除相關責任或從輕、減輕處理。針對長期以來一些人認為“干部只能上不能下”的所謂 “規則”，《寶雞市推進領導干部能上能下實施辦法》提出，要建立健全不適應經濟社會發展新常態、履職不力、工作庸、不適宜擔任現職的領導干部調整退出機制，以年度目標責任考核和領導班子、領導干部考察研判為基本依據，綜合運用扶貧績效考核、生態環境、安全生產、綜治維穩、黨的建設等方面工作不力的責任認定結果，采取調離崗位、改任非領導職務、免職、降職等形式，推進市管黨政領導干部能上能下。

“三項機制的建立和實施，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應廣大干部群眾意愿，對于調動基層干部干事創業積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰，必將起到積極的促進作用。”錢引安說。